CONTESTO 
Conosciamo tutti la frustrazione che può essere associata al raggiungimento del consenso dei principali stakeholder quando ci si trova di fronte a un importante cambiamento nel modo di lavorare. Ciò potrebbe essere aggravato da consuetudini e abitudini di lavoro consolidate nel tempo. Company Empowerment Roadmap è uno strumento che aiuta gli interlocutori principali a riflettere individualmente e collettivamente su dove si trova esattamente l’azienda, e dove vorrebbe andare.
CARATTERISTICHE CHIAVE
Equilibrio tra profondità di analisi e rapidità
Facilita la conformità con le norme
Empowerment di diversi livelli di risorse
FATTORI DI SUCCESSO
Sponsorizzazione dalla Prima Linea
Una sfida attuale e sentita dall’organizzazione
Organizzazione con la necessità di rispettare gli standard interni o esterni (ISO, HACCP ecc.)
PRODOTTI
In ogni fase del progetto ci sono milestone che preparano le persone coinvolte alle fasi successive
# 1 Progetto esecutivo
# 2 Mappe delle competenze tecniche e manageriali
# 3 Rapporto di conformità HSE
# 4 Rapporto finale
- Maggiore capacità strategica e visione
- Valore in aumento per il cliente finale
FASI
# 1 Definizione dell’ambito del progetto
- Esame approfondito della visione e della missione dell’organizzazione, del reparto o della squadra con i leader chiave
- Analisi in prima fase della gestione delle linee di prodotto
# 2 Pensiero gestionale
- Valutazione dei principali soggetti in seguito a colloqui faccia a faccia
# 3 Sistema
- Valutazione del processo produttivo effettuata sulle linee di prodotto definite al punto # 1 Per ciascuna linea di prodotto due workshop di un giorno che coinvolgono i principali interlocutori
- Sulla base delle informazioni raccolte, viene definito un progetto per rispettare tutte le norme relative
# 4 Company Empowerment Roadmap
Sulla base di tutte le analisi di cui sopra, la Roadmap di Empowerment della Società viene resa pubblica con particolare attenzione a:
- Pensiero dei manager
- Sistema
- Prestazione